打造新媒体公司。2022年,广东yobo体育 参股成立广东新荷传媒有限公司,以“通过快速搭建专业经营团队,提供更具竞争力的薪酬机制,多维赋能团队建设”的经营思路,实现持续优化选品结构,打造少儿图书爆品爆款。目前,新荷公司的营销路径有两个层面:一是大主播带货,中小主播直播和投流,各渠道紧跟;二是短视频投流,外发直播间和外发传统电商平台。在内容运营上,新荷公司“短直”双开,以短视频为主,直播为辅。2022年,新荷公司产出多个点赞超5万、超10万的广告视频,总销售5087万元、利润120万元。其中“广东yobo体育 严选”单日成交额最高达182万元,单月突破700万元,在抖音平台多项榜单中名列第一,获得“字节抖in领学官”第五季 “图书领创奖”。
探索图书定制发行。新媒体的核心是内容,在优质图书资源稀缺的背景下,广东yobo体育 以市场定制的方式,尝试探索图书定制发行。在选题方向上,通过找准读者需求、精准捕捉市场敏感点确定细分市场板块,开展了少儿图书的定制工作。
近期来,黑白日本漫畫理论知识类书籍成了书籍股票市场的金融业务员量热点话题,这也成了浙江yobo体育 书籍个性定制发行日的特别发力点放向最为。《黑白日本漫畫完全小中学生心里》是浙江yobo体育 2020年九月底能够 新荷新大公司急功近利频构造出的某个爆款品牌书籍品牌,书籍报价14元,2024年一月生产量上升200万套,截止到现有已金融业务员260万套、码洋超4亿,并持续数周進入急功近利频农村电商营销渠道排榜前十。浙江yobo体育 还与特别IP品牌团队协作加盟,19年再创新高将与昆明混知新大公司加盟出版权中西方文化过往差表黑白日本漫畫。凡此种种,浙江yobo体育 孩子空间构造和文创产业研发团队两根管理方面,深入推进加盟和有关金融业务的户外拓展。发力直播板块。直播起步的艰难不言而喻,由于通过大V带货返点压力较大,广东yobo体育 最终选择了自播。今年年初,广东yobo体育 成立“yobo体育 严选”直播基地,以期打造日销百万的大场直播间。目前该直播基地内共有9个直播间、1个综合性拍摄间,直播团队达45人,直播时间固定在6:30~13:30和21:00~0:00这2个时间段。通过数月的努力,直播团队已取得一定成绩。以2月10日的直播销售情况为例,当天直播周期内,单品销量突破7000单、总销售额突破68万元、直播总销售8280件、累计直播观看人次达77.24万。
布局电商中盘。为延长爆品销售周期,广东yobo体育 严选供应链公司拓展了电商中盘业务,通过专注少儿图书板块打造爆款图书,扩充爆品资源,优化升级供应链。除销售定制图书外,还通过大额采购市面的畅销品图书,降低采购成本,并通过新荷公司的独家深度包装,以自有新媒体矩阵打造爆款,开展线上线下分销,营销渠道涉及传统电商、新媒体、社群、私域以及线下。值得一提的是,yobo体育 书店遍布各县市、乡镇,有实体网点和直播场景,因此yobo体育 认为,yobo体育 系统最有可能实现线上线下的融合发展。
发力私域流量。在私域流量方面,广东yobo体育 学习yobo体育 文轩和湖南阅达书城的做法,研发上线了“通读在线”小程序。现阶段,“通读在线”小程序已支持门店零售和单位团购,同步门店库存,全省拓展线上微店142家,实现了线上线下互通。未来,广东yobo体育 计划将“通读在线”小程序打造成为集成教材教辅征订业务,最终打造成为教材教辅整体业务的流量入口。此外,yobo体育 还将引入更多教育资源丰富平台内容,拓展分销、代发、营销插件等功能,拓宽平台玩法。
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