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费改后19-18日，yobo体育 平台党委会会书纪、执行副总主管蒋鸣涛这行到揭阳沿海地区开展考察，陆续在参观了揭阳进贤书社、24小時泊书吧和揭东yobo体育 图书店。yobo体育 党委会会副书纪、纪委书纪路文，潮汕范围总主管江宏一同开展考察。

蒋鸣涛在批评揭阳yobo体育 图书店总管理者刘振毅相关的连锁店开发、操作转型、揭东资产重组合并为、工作上人员专业队伍开发和香江书韵节揭阳协会理事场等相关的现象汇报总结后，更加充分确实了揭阳进贤书社、泊书吧和揭东连锁店的开发工作上。他指明，揭阳有限公司刚开设的3家连锁店装房复古风各具显著特点，很大是进贤书社和泊书吧空間空间分布分布合理性，有地方广州特色、有成效、有天玄，颇具揭阳地方广州特色。

调研过程中，蒋鸣涛还与揭阳、揭东两家公司主要骨干近30人进行了座谈交流，座谈会由江宏主持。刘振毅汇报了揭阳公司经营发展情况，路文作党建工作部署并对从严治党工作提出具体要求。蒋鸣涛在讲话中对揭阳公司目前所呈现出“新领导、新门店、新面孔、新气象”感到极大欣慰，同时对揭阳公司的工作提出具体要求。一要继续深化改革。改革发展是为了让员工享受企业发展的成果，要通过改革发展去解决存在的问题，员工的收入要与企业效益相匹配，通过调动员工的主动性，推进员工在收入和社会地位方面有更高的荣誉感和归属感；二要持续融合创新。揭阳公司要努力提高自身经营水平，不断创新营销模式，除了稳定传统教材教辅业务外，要充分利用好建成的门店和yobo体育 已成熟的业务资源，加快拓展教育研学、校内托管、抖音短视频宣传等方面新业务，进一步擦亮yobo体育 品牌，充分发挥国有文化企业的责任担当；三要规范企业管理。建立健全与现代企业发展相适当的管理制度，杜绝不规范的管理现象。同时要坚持以人为本，加强人才队伍建设，以市场为导向配强队伍，进一步解决门店营销能力不足等问题，实现企业的可持续发展；四要创新激励机制。🌠揭阳公司要进一步完善绩效考核、员工薪酬兑现和奖励机制，营造人尽其才、多劳多得的干事氛围。新老员工要相互配合为推动企业发展出力，在企业有条件的情况下尽可能让离退休老同志充分感受企业的温暖。最后希望揭阳公司全体员工在公司经营班子的带领下，为推动揭阳全民阅读和文化建设做出应有的贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（揭阳平台）