7月31日,yobo体育 公司在珠海南油大酒店召开2013年上半年经营分析会,yobo体育 公司高管、专员,总部职能部门、分公司中层管理人员,子公司总经理、地级市子公司业务副总公司总总监共160三个人参与活动了触摸扩大会议。触摸扩大会议由蒋鸣涛总公司总总监操办。
年会分析了yobo体育 公司2013年上半年经营情况,总结范文了上一年主要岗位,研究部署了下一年内容岗位;通报批评范文了上一年财务会计岗位、小品牌加盟店工作突破情况报告及下一阶段的工作安排,对全面贯彻贯彻教材新政提出了明确的工作要求。会议还听取了端州公司和珠海市店就开展营销活动和书城建设所作的经验介绍。
蒋鸣涛总经理对上半年经营情况及工作进展进行了总部和点评,指出了工作中存在的不足。上半年yobo体育 公司经营业绩稳步增长,各项工作推动有力:一是改革重组工作进入完美收官阶段;二是在教辅新政的利好下,教辅经营工作进展有序,秋季发行有望实现较大突破;三是小连锁工程建设、文化消费补贴项目、门店改造建设积极推进; 四是yobo体育 管控力度进一步加强;五是建立总部绩效考核体系;六是初步搭建人才兴业机制。
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二是切实做好改制合拼的工作,助推打好收关大战。
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第二是应该把握住教材新政策出台有益于的契机,之战秋天教材,收复失地。
要信心“教材书政策”这来之不会的机会,同心协力,把一场꧃教材书之役看🌳做也是场之战,增强与育儿教育书局的加盟,采取相应进一步必须、迟钝可以有效的方式,如一定程度增加了市面 网络推广实效性,切实保障具有实效。
三是要制作好特色文化教育使用补贴费资本书刊物品牌试行的工作,确保这种特色文化教育惠民社区工作好的趋势要制作好。
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四是搞好香江墨香节,获取更广的社会生态高效益和城市发展生态高效益。
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五是较快全面推进侧重点項目基本建设。
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