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6月24日下午，物业运营部谭俊、林举条讲授物业招商流程，传授“优化低效物业，盘活闲置物业”的工作思路，通过“认知、思考、执行”对当代物业运营🅷的工作方式进行解析，强调物运营人的新素质和招商的新思路；6月25日中午，物业经理菅理我司运行部贺烨从“菅理机制正确理解、菅理价值体系、审查原则、控制系统进行操作、🍌三方补充协议菅理”五工作方面讲课租用三方补充协议审查原则，继续一个脚印积极推动子我司物业经理菅理我司节省设计规划、避开危害性、提效减轻负担；鞠瑛从“填写的材料、注重方式方法、典型应用案例讲解”3个的方面传授物业服务合同书报批工艺流程典型方面及解决办法设计，从实践七日游，通过典型应用案例纵深生理，解答解疑。

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